El viernes 17 de julio, el General (R.) John Griffiths Spielman compartió sus experiencias como comandante del Comando Conjunto Norte 2016/2017 con una audiencia de más de 200 oficiales, académicos y autoridades, a través de la plataforma zoom.

El conversatorio titulado “La planificación operacional y su utilidad aplicada a la responsabilidad de un jefe de la Defensa Nacional”, fue coincidente con la etapa final de la asignatura “Planificación integrada de operaciones navales” del curso regular de Estado Mayor de la academia y el próximo inicio de la primera versión del curso “Intermedio de planificación naval” que se incorporará a contar de este año al proceso formativo de los oficiales del grado de teniente 1° y capitán de corbeta.

La exposición inicial comenzó con una explicación del marco normativo nacional y el rol que las instituciones de la Defensa tienen asignado para los estados de excepción constitucional; luego, tomando como base su experiencia en la elaboración integrada entre organizaciones civiles y militares del hasta entonces inexistente “Plan de respuesta en estado de catástrofe de la región de Tarapacá” en 2017, hoy en uso en varias regiones del país, se refirió a la aplicación de la metodología “Diseño operacional” a situaciones de emergencia y catástrofe; concluyendo con sus consideraciones finales y un tiempo de preguntas y respuestas de la audiencia.

Dentro de sus principales reflexiones, el general Griffiths hizo presente la utilidad de un diseño operacional aplicado a situaciones de catastrofes, así como la importancia inicial de disponer el panorama situacional de la emergencia o catástrofe, empleando para ello todas las capacidades disponibles que tenga ese jefe de la Defensa; en segundo lugar, la relevancia de restablecer el orden público lo antes posible, con el fin de poder concentrar las capacidades militares y no militares en acciones y fases de despliegue, contensión, tomar la iniciativa y finalmente lograr la estabilización; finalmente, destacó la necesidad de llevar a cabo actividades de conocimiento mutuo, entrenamiento e interacción en todo momento con las autoridades civiles y militares, y la población en general, en la forma de un trabajo interinstitucional, interagencial e intersectorial coordinado e integrado, por toda la comunidad, usando las universidades y centros de investigación como ayuda a modelar, integrar y simular el propio diseño operacional adoptado.

La conferencia fue complementada con la interacción virtual de los auditores, por medio de preguntas y respuestas que apuntaron a la aplicabilidad de los aspectos teóricos del “Diseño operacional” con la realidad del actuar en estados de excepción, en los cuales es más probable encontrar un centro de gravedad con una connotación más comunicacional que militar, y un diseño con preponderancia de líneas de esfuerzo, por sobre líneas de operaciones.